Sindhosp

Giuliano Agmont

Firmada CCT com empregados de saúde para Casas de Repouso e ILPIs de Campinas

Informe SindHosp Jurídico nº 75-A/2025

 

FIRMADA CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO COM O SINDICATO DOS
EMPREGADOS EM ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE
CAMPINAS E REGIÃO, VIGÊNCIA DE 1º DE JUNHO DE 2025 A 31 DE MAIO
DE 2026, PARA CASAS DE REPOUSO E ILPI’s.

 

Informamos que o SindHosp firmou Convenção Coletiva de Trabalho com o
SINDICATO DOS EMPREGADOS EM ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS DE
SAÚDE DE CAMPINAS E REGIÃO, com vigência de 1º de junho de 2025 a 31 de
maio de 2026.

 

A íntegra da Convenção Coletiva de Trabalho encontra-se à disposição dos sócios e
contribuintes no site do SINDHOSP, www.sindhosp.org.br ícone Jurídico/Convenções
Coletivas.

 

São Paulo, 15 de agosto de 2025.

 

FRANCISCO ROBERTO BALESTRIN DE ANDRADE
PRESIDENTE

 

Base Territorial: Adolfo, Adamantina, Aguaí, Águas De Lindóia, Águas Da Prata,
Águas De São Pedro, Agudos, Alto Alegre, Álvaro De Carvalho, Analândia, Andradina,
Anhembi, Aparecida D’oeste, Araçatuba, Arco Íris, Arealva, Areiópolis, Auriflama,
Avaí, Americana, Amparo, Araraquara, Araras, Artur Nogueira, Atibaia, Atlântida,
Baby Bassit, Balbinos, Barbosa, Bariri, Barra Bonita, Boa Esperança Do Sul, Bocaina,
Bofete, Boituva, Borborema, Borebi, Botucatu, Bastos, Braúna, Brejo Alegre,
Buritama, Caieiras, Cajamar, Cafelândia, Campinas, Capivari, Castilho, Cerqueira
César, Cerquilho, Cesário Lange, Charqueada, Conchal, Conchas, Coroados,
Corumbataí, Cosmópolis, Cravinhos, Dourado, Dracena, Elias Fausto, Elisiário,
Engenheiro Coelho, Estiva Gerbi, Espírito Santo Do Pinhal, Fernão, Floreal, Flórida
Paulista, Francisco Morato, Gastão Vidigal, Gavião Peixoto, General Salgado, Gália,
Garça, Getulina, Guaimbê, Guaracaí, Guarantã, Guzolândia, Herculândia, Holambra,
Hortolândia, Iacre, Iabaté, Ibirá, Ibitinga, Indaiatuba, Ipeúna, Iracemápolis, Itajobi,
Itápolis, Itapura, Inúbia Paulista, Irapuã, Irapuru, Itapevi, Itapira, Itatiba, Itú, Jafá,
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1912 – 18º andar – Cjs. J e L – Jd. Paulistano – São Paulo – SP
Jaguariuna, Jamaica, Joanópolis, José Bonifácio, Júlio Mesquita, Jumirim,
Junqueiropólis, Lácio, Leme, Limeira, Lourdes, Luiziânia, Lúcelia, Marília, Macaubal,
Magda, Marapoama, Mariápolis, Mendonça, Mirandópolis, Mombuca, Mogi-Guaçu,
Mogi Mirim, Monte Castelo, Monte Mor, ,Morungaba, Murutinga Do Sul, Nhandeara,
Nipoã, Nova Aliança, Nova Canaã Paulista, Novo Castilho, Nova Europa, Nova
Guataporanga, Nova Independência, Nova Luzitânia, Novo Horizonte, Nova Odessa,
Oswaldo Cruz, Pacaembú, Padre Nóbrega, Panorama, Pantana, Parapuã, Parnaso,
Paulicéia, Paulínea, Paulópolis, Pedreira, Piracaia, Piraju, Planalto, Poloni, Pongaí,
Presidente Alves, Promissão, Pirassununga, Pompéia, Porto Feliz, Pardinho, Rafard,
Reginópolis, Ribeirão Bonito, Rinópolis, Rio Das Pedras, Rubiácea, Sabino, Salmorão,
Saltinho, Salto, Santa Cruz Da Conceição, Santa Maria Da Serra, Santa Mercedes,
Santana Da Ponte Pensa, Santo Antônio Do Aracanguá, Santo Antonio Do Jardim,
São Francisco, São Manuel, São Pedro, Sebastianópolis Do Sul, Santo Antonio Da
Posse, São João Da Boa Vista, São João Do Pau D’alho, São Roque Da Fartura, São
Sebastião Da Grama, Serra Negra, Sud Mennucci, Suzanápolis, Sumaré, Tabatinga,
Trabiju, Três Fronteiras Tapiratinga, Torre De Pedra, Tuiuti, Tupã, Tupi Paulista,
Universo, Ubarana, União Paulista, Uru, Urupês, Vargem, Vera Cruz, Virgínia,
Zacarias.

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Firmada CCT com o SindSaúde Guarulhos e Região

Informe SindHosp Jurídico nº 69-A/2025

FIRMADA CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO COM O SINDSAÚDE
GUARULHOS E REGIÃO – SINDICATO ÚNICO DOS AUXILIARES DE
ENFERMAGEM, TÉCNICOS DE ENFERMAGEM E DEMAIS EMPREGADOS EM
ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE GUARULHOS,
ITAQUAQUECETUBA E MAIRIPORÃ – SP, VIGÊNCIA DE 1º DE MAIO DE 2025
A 30 DE ABRIL DE 2026.

Informamos que o SindHosp firmou Convenção Coletiva de Trabalho com o
SINDSAÚDE GUARULHOS E REGIÃO – SINDICATO ÚNICO DOS AUXILIARES
DE ENFERMAGEM, TÉCNICOS DE ENFERMAGEM E DEMAIS EMPREGADOS EM
ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE GUARULHOS,
ITAQUAQUECETUBA E MAIRIPORÃ – SP, com vigência de 1º de maio de 2025 a
30 de abril de 2026.

A íntegra da Convenção Coletiva de Trabalho encontra-se à disposição dos sócios e
contribuintes no site do SINDHOSP, www.sindhosp.org.br ícone Jurídico/Convenções
Coletivas.

São Paulo, 7 de agosto de 2025.

FRANCISCO ROBERTO BALESTRIN DE ANDRADE
PRESIDENTE

Base Territorial: Guarulhos, Itaquaquecetuba E Mairiporã

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Firmada CCT com auxiliares e técnicos de enfermagem do Grande ABC

Informe SindHosp Jurídico nº 66-A/2025

FIRMADA CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO COM O SINDICATO DOS
AUXILIARES DE ENFERMAGEM, TÉCNICOS DE ENFERMAGEM E DEMAIS
EMPREGADOS EM ESTABELECIMENTOS PRIVADOS E FILANTRÓPICOS DE
SAÚDE E EMPRESAS QUE PRESTAM SERVIÇOS DE SAÚDE, OSCIPS
(ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO) DA ÁREA
DA SAÚDE, OSS (ORGANIZAÇÕES SOCIAIS DA ÁREA DA SAÚDE),
FUNDAÇÕES PRIVADAS DA ÁREA DA SAÚDE E ATIVIDADES AFINS DE SÃO
BERNARDO DO CAMPO, SANTO ANDRÉ, SÃO CAETANO DO SUL, DIADEMA,
MAUÁ, RIBEIRÃO PIRES E RIO GRANDE DA SERRA, VIGÊNCIA DE 1º DE
MAIO DE 2025 A 30 DE ABRIL DE 2026.

Informamos que o SindHosp firmou Convenção Coletiva de Trabalho com o
SINDICATO DOS AUXILIARES DE ENFERMAGEM, TÉCNICOS DE ENFERMAGEM
E DEMAIS EMPREGADOS EM ESTABELECIMENTOS PRIVADOS E
FILANTRÓPICOS DE SAÚDE E EMPRESAS QUE PRESTAM SERVIÇOS DE
SAÚDE, OSCIPS (ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE
PÚBLICO) DA ÁREA DA SAÚDE, OSS (ORGANIZAÇÕES SOCIAIS DA ÁREA DA
SAÚDE), FUNDAÇÕES PRIVADAS DA ÁREA DA SAÚDE E ATIVIDADES AFINS
DE SÃO BERNARDO DO CAMPO, SANTO ANDRÉ, SÃO CAETANO DO SUL,
DIADEMA, MAUÁ, RIBEIRÃO PIRES E RIO GRANDE DA SERRA, com vigência de
1º de maio de 2025 a 30 de abril de 2026.

A íntegra da Convenção Coletiva de Trabalho encontra-se à disposição dos sócios e
contribuintes no site do SINDHOSP, www.sindhosp.org.br ícone Jurídico/Convenções
Coletivas.

São Paulo, 5 de agosto de 2025.

FRANCISCO ROBERTO BALESTRIN DE ANDRADE
PRESIDENTE

Base Territorial: Diadema, Mauá, Ribeirão Pires, Rio Grande Da Serra, Santo André,
São Bernardo Do Campo E São Caetano Do Sul

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‘A IA pode reduzir em até 30% as glosas de um hospital’, diz Vivian Jonke

A utilização da Inteligência Artificial (IA) no combate às glosas emerge como uma solução fundamental e cada vez mais presente no setor de saúde. Em mais uma edição do Workshop da Saúde Técnico, a diretora-executiva do SindHosp, Larissa Eloi, conversou com a médica Vivian Jonke, especialista em IA e fundadora da Dragão Digital. A íntegra do bate-papo, que teve como tema “Saiba como a Inteligência Artificial pode ajudar na Redução de Glosas”, está disponível no canal oficial do SindHosp no YouTube.

A convidada especial destacou a urgência de se desmistificar a IA e a apresentou não como uma promessa futura, mas como uma realidade atual para gestores hospitalares. “A gente já tem ferramentas na mão para fazer isso acontecer”, afirmou Vivan Jonke, enfatizando que a nova tecnologia é uma aliada poderosa para otimizar processos e garantir a saúde financeira das instituições.

Bilhões de reais em glosas

A dor das glosas é uma realidade persistente no ecossistema da saúde, com perdas financeiras significativas. Durante sua apresentação, Vivian Jonke destacou dados reveladores. Segundo ela,  as glosas podem atingir até R$ 5,8 bilhões na saúde suplementar, com prazos de recebimento que se estendem por quase 76 dias, impactando diretamente a receita efetiva. “Realmente, a gente tem um desafio financeiro que é muito significativo”, pontuou a especialista, ressaltando que uma abordagem reativa no tratamento das glosas, ou seja, agir somente após sua ocorrência, aumenta o prazo de recebimento e compromete o fluxo de caixa, resultando em uma perda de até 12% da receita inicial.

A chave para reverter esse cenário, segundo a especialista, reside na antecipação e na proatividade. A IA, com sua capacidade de processar vastos volumes de dados (Big Data), permite a identificação de padrões de glosas, a criação de modelos preditivos e a automação de processos. “O ideal é realmente a gente se antecipar, ter estratégia, ter planejamento, e não apagar incêndio”, explicou Jonke. Com a aplicação da IA, é possível reduzir em até 30% as glosas, encurtando o ciclo de faturamento e otimizando a rastreabilidade de materiais e medicamentos, além de melhorar a comunicação entre hospitais e operadoras.

Letramento digital

Para os gestores que buscam iniciar a jornada da IA em suas instituições, o primeiro passo é o que ela chamou de “letramento digital”. “Às vezes, a gente acha que a IA é um bicho de sete cabeças, mas o letramento digital desfaz essa primeira impressão e os gestores percebem que se trata de um investimento que vale a pena”, sugeriu a especialista. Para começar, ela continua, ferramentas como o ChatGPT e outros, que exigem um aprendizado na formulação de “prompts” eficazes, representam um caminho para desmistificar a tecnologia e gerar insights. O diagnóstico inicial das áreas com maior incidência de glosas e a preparação dos dados históricos são etapas cruciais antes da escolha e implementação da solução.

A especialista reforçou que a IA não substitui profissionais, mas, sim, valoriza aqueles que se adaptam e a utilizam como aliada. “Os profissionais que vão ser substituídos são os que não se envolvem com tecnologia”, alertou Vivian Jonke. O investimento em IA, com um retorno sobre investimento (ROI) médio esperado já no primeiro ano, promove uma transformação da gestão de contas a receber, migrando de uma postura reativa para uma abordagem estratégica e proativa. A adoção da IA não é apenas uma melhoria operacional, mas uma mudança de paradigma que garante maior previsibilidade do fluxo de caixa e transparência nas negociações com as operadoras.

 

CURSO SOBRE IA E GLOSA 

Para saber mais sobre o tema, o SindEduca promove no próximo dia 21 de agosto o curso presencial “Inteligência Artificial e a Redução de Glosa na Prática”, que será ministrado justamente pela docente Vivian Jonke. Associados e contribuintes têm 50% de desconto. Inscrições: clique aqui.

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ARCA, o think tank da saúde

A pré-inauguração do mais novo think tank brasileiro da saúde reuniu as equipes de colaboradores da SindHosp e da FESAÚDE. Com um projeto arquitetônico desenvolvido para acomodar múltiplos atores, a ARCA já navega em busca de soluções reais para o setor a partir do encontro de multivisões. “Trata-se de um novo espaço para transformar a saúde, com foco bem definido”, resumiu Larissa Eloi, diretora-geral da ARCA. “Conectamos ideias, instituições e experiências para gerar mudanças concretas”.

Francisco Balestrin, presidente do SindHosp e da FESAÚDE, dirige o Conselho Estratégico de Implantação da ARCA. Ele abriu o evento. “A ARCA atua como um think tank, ou seja, um tanque de ideias, a partir de uma tríade estratégica: Políticas Públicas, Inovação e Acesso”, destacou Balestrin. “O sistema da saúde precisa de uma articulação multissetorial para enfrentar desafios complexos, como deterioração da saúde mental da população, a escalada das doenças crônicas e o risco de novas epidemias. E a solução não está em agir sozinho”, acrescentou Larissa Eloi.

A inauguração oficial do espaço ARCA acontecerá em agosto, com participação da secretária Ana Estela Haddad. Entre os principais diferenciais da ARCA estão a inteligência setorial e a curadoria de tendências. No evento de pré-lançamento, os responsáveis por cada uma das áreas estratégicas também apresentaram suas propostas.

Áreas estratégicas

Inaldo Leitão, head de Políticas Públicas, detalhou a amplitude do termo e a missão da Arca nesse campo. “Política pública seria tudo aquilo que um governo escolhe fazer ou deixar de fazer, influenciando no coletivo por ação ou omissão”, explicou Leitão. Ele destacou que o SUS é a maior política pública do Brasil e disse que a Arca buscará “influenciar algumas políticas públicas ou até criar políticas públicas por meio de projetos de lei”.

Eduardo Giacomazzi, head de Inovação, explicou que inovação é vista como um motor de mudança, transcendendo a mera tecnologia. “Inovação envolve transformar o tecido social”, lembrou Giacomazzi. “Gosto da analogia do ‘efeito tipping point’, quando uma pequena energia pode gerar uma transformação significativa. E não podemos perder de vista que somos pessoas transformando vidas, ou seja, temos de considerar o poder da colaboração humana na geração de impacto”.

Carla Behr, head de Acesso, emprestou uma definição da Organização Mundial da Saúde para falar de sua área, enfatizando a importância tanto dos desfechos como da equidade. “Não é o caso de prover a mesma coisa para todos, mas, sim, prover o que cada indivíduo necessita”, reconheceu Beher, que está à frente de um projeto disruptivo da ARCA, o Sinais, desenvolvido em parceria com a AstraZeneca. “O projeto utiliza inteligência artificial para a detecção precoce do câncer de pulmão, analisando exames de imagem, como radiografias e tomografias”.

FAÇA PARTE DA ARCA

A ARCA é um núcleo de projetos do Instituto de Ensino e Pesquisa na Saúde (IESPAS), criado por SindHosp e FESAÚDE. Para participar e saber mais, clique aqui.

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Saiba como participar do programa ‘Agora Tem Especialistas’

O Ministério da Saúde participou de um evento da série Diálogos da Saúde promovido por SindHosp e FESAÚDE e deu detalhes sobre o programa “Agora Tem Especialistas”. Clique aqui e leia mais sobre o evento. O bate-papo on-line teve participação de Mozart Sales, secretário de Atenção Especializado à Saúde, Dárcio Guedes Junior, diretor do Fundo Nacional de Saúde, e Rodrigo Oliveira, diretor do Departamento de Estratégias para Expansão da Atenção Especializada. Durante os painéis, o Ministério da Saúde se comprometeu a  compartilhar o passo a passo para cadastro no programa, além de detalhar os valores envolvidos. Nos arquivos a seguir, estão todas as informações atualizadas. O bate-papo completo está disponível aqui, no canal oficial do SindHosp no Youtube.

 

Passo a passo de como se cadastrar

 

 

Informações gerais sobre o programa

 

 

Lista de procedimentos, OCIs e R$

 

 

Grupos e especialidades previstos no programa

 

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Advogado do SindHosp tira dúvidas sobre jornada de trabalho, faltas e banco de horas

A mais recente edição do Workshop da Saúde Técnico discutiu o tema “Gestão trabalhista na saúde: jornadas de trabalho, ausências e banco de horas sem erros”. Com base nas dúvidas do dia a dia, o advogado do SindHosp Rodrigo Marin explicou para gestores de empresas privadas de saúde como estruturar jornadas, controlar ausências e gerir bancos de horas em um sistema de 24 horas por sete dias de funcionamento. Transmitido virtualmente pela plataforma Zoom, o Workshop da Saúde Técnico é um evento exclusivo para associados e contribuintes do SindHosp. Para ter acesso a novos eventos, faça seu cadastro aqui.

Moderado por Larissa Eloi, CEO do SindHosp e da FESAÚDE, o Workshop da Saúde Técnico foi divido em dois momentos: primeiro uma palestra sobre o tema e depois uma sessão de perguntas e respostas com os internautas, que participaram via chat ou WhatsApp. “A gestão das relações trabalhistas é o coração do setor da saúde”, destacou Larissa Eloi na abertura do evento, que tratou de jornada de trabalho (escalas, turnos, redução e controle), ausências e banco de horas.

Jornada de trabalho 

Segundo Rodrigo Marin, os turnos de 12 horas de trabalho por 36 horas de descanso são uma situação característica do setor da saúde. “Mas é preciso controle. Não é raro de os estabelecimentos perderem a mão e deixarem colaboradores trabalharem oito horas ou mais”, enfatizou o advogado do SindHops. “No caso de jornadas normais de oito horas diárias com quarenta e quatro horas semanais, o empregador não pode, de forma alguma, deixar de conceder um intervalo mínimo de 24 horas de descanso entre jornadas, no interregno máximo de sete dias. Ninguém pode trabalhar mais de seis dias subsequentes”.

O palestrante também falou sobre jornada reduzida e controle de jornada. “É lícito que as empresas paguem o proporcional às horas trabalhadas diante da jornada reduzida, mas tem de manter a proporção”, esclareceu Rodrigo Marin. “Por isso é importante ter um bom controle da jornada de trabalho, com formas de registros devidamente acordadas em negociações coletivas. O papel ficou obsoleto, mas existem alternativas informatizadas eficientes. Assim como o contrato de trabalho, o controle da jornada é útil no caso de uma ação trabalhista”.

Ausências e banco de horas 

O advogado do SindHosp falou ainda sobre ausências. “O empregador deve ter claro e esclarecer ao empregado o que é uma falta justificada e o que é uma falta não justificada, ou seja, o que tem de abonar e o que não tem de abonar. Sim, é sempre bom analisar caso a caso, como no caso de pais que se ausentam para cuidar de filhos doentes, mas existem regrar para tudo. Nesse caso, pela lei, o empregado tem direito a um dia de abono por ano para acompanhar um filho em emergências médicas”.

Fechando a palestra, Rodrigo Marin discorreu sobre banco de horas, horas extras e compensações. “Não se pode descontrolar do banco de horas. Se possível, zerar de tempos em tempos, sabendo que é prerrogativa do empregador definir os dias para compensar. Se der para conciliar melhor, senão o empregador pode definir o período à revelia do empregado”, revelou o advogado.

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SindHosp retifica CCT com sindicato dos empregados da saúde em São José dos Campos e Região

Informe SindHosp Jurídico nº 62-A/2025


COMUNICA-SE RETIFICAÇÃO CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO COM o
SINDICATO DOS EMPREGADOS EM ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS E REGIÃO, VIGÊNCIA DE 1º DE MAIO DE 2025 A 30 DE ABRIL DE 2026.

Comunica-se a retificação da Cláusula 2ª, da Convenção Coletiva de Trabalho com o SINDICATO DOS EMPREGADOS EM ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS E REGIÃO, com vigência de 1º de maio de 2025 a 30 de abril de 2026, para correção de erro material. Na coluna de pisos salariais, relativa ao mês de julho de 2025, foi retificado o valor dos pisos de Apoio, Administração e Auxiliar de Enfermagem, para R$ 1.804,00

 

Mantidas as demais cláusulas previamente divulgadas.

 

A íntegra da Convenção Coletiva de Trabalho encontra-se à disposição dos sócios e contribuintes no site do SINDHOSP, www.sindhosp.org.br ícone Jurídico/Convenções Coletivas.

 

 

São Paulo, 21 de julho de 2025.

 

FRANCISCO ROBERTO BALESTRIN DE ANDRADE

PRESIDENTE

 

Base Territorial: Aparecida do Norte, Areias, Arujá, Bananal, Buritiba-Mirim, Caçapava, Cachoeira Paulista, Campos do Jordão, Caraguatatuba, Cruzeiro, Cunha, Guararema, Guaratinguetá, Igaratá, Jacareí, Jambeiro, Lagoinha, Lavrinhas, Lorena, Monteiro Lobato, Natividade da Serra, Paraíbuna, Pindamonhangaba, Piquete, Queluz, Redenção da Serra, Roseira, Salesópolis, Santa Branca, Santa Isabel, Santo Antonio do Pinhal, São Bento do Sapucaí, São José do Barreiro, São José dos Campos, São Luis do Paraitinga, Silveiras, Tremembé, Ubatuba

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A importância do Accountability na saúde: corresponsabilização e sentimento de dono

A gestão de Recursos Humanos é estratégica em hospitais, clínicas e laboratórios. Motivar e engajar colaboradores, clientes e parceiros significa mais qualidade, segurança e produtividade na prestação de serviço de saúde. Em mais um Papo da Saúde Especial Hospitalar, o SindHosp e a FESAÚDE receberam em seu estande os médicos Hamilton Rocha, superintendente médico do Grupo DOC, e Tatiana Fiscina, diretora médica dos Hospitais da Rede Américas, para falar sobre o tema “A Gestão Especializada de Escalas gera Accountability?”. A íntegra deste bate-papo está disponível no canal oficial do SindHosp no YouTube.

Moderado por Daniel Machado, diretor de Operações do SindHosp, o videcast teve duração de cerca de meia hora e permitiu que os convidados falassem mais sobre o Accountability. “É uma palavra inglesa sem tradução para outros idiomas. O que esperamos de uma pessoa ao cumprir uma determinada função é corresponsabilização e sentimento de dono”, explicou Hamilton Rocha, do Grupo DOC.

Para Tatiana Fiscina, é preciso que as pessoas se importem com tudo o que está girando em torno daquele universo. “Cada pessoa e cada processo importam para o resultado final”, resumiu. “E isso vale para todo mundo, não apenas o médico. A enfermeira, o assistente de enfermagem, o técnico, a equipe de limpeza, o porteiro, os seguranças, o pessoal do administrativo, a recepção, enfim, a orquestra tem de funcionar como se deve. Daí a necessidade de ter todo mundo treinado”.

Em relação às escalas, Hamilton Rocha diz que o accountabillity pode fazer a diferença. “Em um time com accountability, todos se ajudam e o resultado é melhor. Isso muda o desfecho e melhora a produtividade”, disse o executivo do Grupo DOC. “E são importantes indicadores que demonstrem engajamento e eficiência capazes de bonificar os melhores profissionais”.

A diretora médica dos Hospitais da Rede Américas defende o investimento em modelos de remuneração e benefícios para obter a lealdade das pessoas. “Para além de salário e remuneração, há outras iniciativas capazes de engajar um cirurgião, por exemplo: oferta de sala cirúrgica, horário conveniente, bom atendimento, boa vaga de garagem, upgrade de acomodação em relação ao plano dos pacientes e assim por diante”, elencou Tatiana Fiscina. “É importante que o profissional se sinta acolhido e desperte seu sentimento de engajamento, justamente por se sentir mais bem tratado”.

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Firmada CCT com empregados da saúde de Araçatuba e Região

Informe SindHosp Jurídico nº 60-A/2025

FIRMADA CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO COM O SINDICATO DOS
EMPREGADOS EM ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE
ARAÇATUBA E REGIÃO – SEESSATA, VIGÊNCIA DE 1º DE JUNHO DE 2025 A
31 DE MAIO DE 2026.

Informamos que o SindHosp firmou Convenção Coletiva de Trabalho com o
SINDICATO DOS EMPREGADOS EM ESTABELECIMENTOS DE SERVIÇOS DE
SAÚDE DE ARAÇATUBA E REGIÃO – SEESSATA, com vigência de 1º de junho de
2025 a 31 de maio de 2026.

A íntegra da Convenção Coletiva de Trabalho encontra-se à disposição dos sócios e
contribuintes no site do SINDHOSP, www.sindhosp.org.br ícone Jurídico/Convenções
Coletivas.

São Paulo, 21 de julho de 2025.

FRANCISCO ROBERTO BALESTRIN DE ANDRADE
PRESIDENTE

Base Territorial: Andradina, Araçatuba, Auriflama, Avanhandava, Barbosa, Bento
de Abreu, Bilac, Birigui, Braúna, Castilho, Clementina, Coroados, Gabriel Monteiro,
Gastão Vidigal, General Salgado, Glicério, Guaiçara, Guaraçaí, Guararapes, Ilha
Solteira, Lavínia, Lins, Mirandópolis, Monções, Murutinga do Sul, Nova
Independência, Palmeira d’Oeste, Penápolis, Pereira Barreto, Piacatu, Promissão,
Queiroz, Rubiácea, Santo Antônio do Aracanguá, Santópolis do Aguapeí e Valparaíso.

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