18 de maio de 2017

Interatividade será a marca do 11º Congresso Brasileiro de Gestão em Laboratórios Clínicos, que teve início na manhã de 18 de maio, na Hospitalar. 

Em meio a um cenário conturbado para o setor, o evento aposta na troca de experiências entre os participantes para a construção de ideias e propostas de trabalho que agreguem valor aos laboratórios, um grande desafio, segundo Alex Galoro, presidente da Sociedade Brasileira de Patologia Clínica / Medicina Laboratorial (SBPC/ML). 

"Os Congressos deste ano trouxeram dois desafios para a organização. O primeiro e principal é a maior interatividade entre os participantes, algo que recebemos como feedback dos eventos passados", explicou. "O segundo foi a escolha dos temas. Acreditamos que ética e compliance sejam temas de interesse para a categoria em nosso país".

Para Luiz Fernando Barcelos, presidente da Sociedade Brasileira de Análises Clínicas (SBAC), o atual panorama político e econômico deve trazer a tona debates que há muitos anos permeiam a categoria. "A tabela de remuneração aos laboratórios não é um assunto novidade, há tempos existe a dificuldade de equilibrar receita e despesa, faltam lucros pelos investimentos e serviços prestados".

Saudando os presentes, o presidente do IEPAS, José Carlos Barbério, afirmou que "os laboratórios não podem estar alheios das preocupações que afetam sua vida econômica e financeira mesmo diante a crise". Disse também que ética e compliance são obrigações das empresas para não desviar seu curso do sagrado princípio de agregar valor ao negócio".

O evento dura o dia todo e será finalizado com a palestra magna do filósofo Luiz Felipe Pondé.

Por Rebeca Salgado
Foto: Leandro Godoi

Esta é a opinião do superintendente de Estratégia do Hospital do Coração (HCor), Carlos Figueiredo, que participa do 11º Congresso Brasileiro de Gestão em Laboratórios Clínicos. Para ele, o setor da saúde é repleto de desafios e a busca por equilíbrio e igualdade nas relações entre os agentes dos vários segmentos vários segmentos das áreas. Mas o momento de incertezas atuais tem impactado ainda mais os laboratórios. “As dificuldades de relacionamentos sempre houveram, mais a insegurança do momento político e econômico trouxe consequência sérias ao segmento.”

Figueiredo acredita que o prejuízo para os laboratórios tem sido maior devido o aumento no desequilíbrio entre as receitas e os custos e a falta de perspectivas para quem atua no segmento. “o desequilíbrio econômico-financeiro é um dos pontos mais sensíveis no relacionamento entre os prestadores de serviços e operadoras de planos de saúde. Outros desafios como a carga tributária, os encargos trabalhistas, as glosas e a desconfiança achatam os investimentos e podem afetar a qualidade dos serviços oferecidos ao beneficiários.”

A solução, para Figueiredo, baixar o custo da operação, com equipes produtivas; mostrar o diferencial dos seus produtos e serviços; e atuar em nichos específicos. “Estas são estratégias para se defender e se impor no mercado”, garante.

Por Fabiane de Sá

Fotos Leandro Godoi

Além das palestras tradicionais, o 11° Congresso Brasileiro de Gestão em Saúde trouxe uma novidade: especialistas ligados a assuntos estratégicos juntamente com os congressistas divididos em cinco grupos de trabalho discutiram pontos específicos do tema principal “Como lidar com o desiquilíbrio econômico e financeiro”. Os assuntos das mentorias foram: modelo assistencial – privado, laboratórios hospitalares, modelo assistencial – SUS, oportunidade para os laboratórios fora das grandes redes e contratualização. “Acredito que esta troca é fundamental, porque contribui com a vivência do dia a dia de cada laboratório.  Os gestores estão tendo a de discutir os principais problemas e conflitos que afetam o dia a profissionais, promovendo a troca de experiências e a busca por soluções”, afirmou Wilson Shcolnik, o coordenador do painel.

Após um período de debates, o mentor de cada grupo apresentou os resultados das discussões. Alex Galoro, presidente da SBPC/ML, disse que, na análise dos congressistas sobre modelo assistencial do setor privado, com o modelo atual remuneração a maioria dos laboratórios está com dificuldades financeiras, endividados e sem previsão orçamentária.

Gerson Coutinho, diretor do Laboratório Coutinho & Pinheiro, representando a equipe de laboratórios hospitalares, falou que houve um consenso de que é preciso novos rumos para a cobrança pelos laboratórios terceirizados. “Já estamos cansados de discutir tabelas. Precisamos trabalhar e receber por performance.”

Foco no paciente, epidemiologia laboratorial em harmonia coma tecnologia d informação (TI), o cumprimento do que está regulamentado e a falta de apoio entre a categoria está entre os principais problemas apontados pelo grupo liderado por Humberto Marques Tibúrcio, presidente do SindLab-MG, que debateu o modelo assistencial no SUS.

As oportunidades para os laboratórios fora das grandes redes foi o tema do grupo  coordenado por Luiz Fernando Barcelos, presidente da Sbac. Ele disse que a questão da gestão ainda é um problema para os laboratórios, assim como a tabela SUS. “Todo mundo tem boas intenções mas uma análise criteriosa do negócio mostra que o modelo precisa ser mudado.”

Sobre a questão da contratualização, o coordenador do grupo, Paulo Azevedo, diretor de Paulo Azevedo, informou que a falta de cumprimento de contratos pelas operadoras, ainda é um grande problema, assim como as glosas dos serviços. “É preciso fazer valer o que está na lei 13.003. Temos de continuar tentando fazer valer a regulação.”

Por Fabiane de Sá
Fotos Leandro Godoi