Ana Paula

O SindHosp, através do seu Núcleo de Informação e Conteúdo (NIC), lançou uma nova pesquisa junto aos hospitais privados paulistas, em 3 de agosto, para conhecer o panorama de pacientes com Síndrome Respiratória Aguda Grave (SRAG) e outras doenças prevalentes. O levantamento tem os seguintes objetivos:

▪ Levantar se cresceu o número de pacientes adultos e infantis com SRAG atendidos nos serviços de urgência e emergência dos hospitais, bem como o percentual desse aumento;

▪ Se esses atendimentos em pronto-socorro se transformaram em internação

▪ Em caso afirmativo, qual a taxa de ocupação dos leitos clínicos e de UTI de pacientes adultos e de crianças com doenças respiratórias

▪ Qual a média de permanência desses pacientes nos leitos clínicos e nos leitos intensivos

▪ Qual o percentual de aumento dos pacientes adultos e infantis com SRAG que foram diagnosticados com pneumonia e necessitaram de internação hospitalar nos últimos 15 dias

▪ Quais outras doenças estão prevalecendo e levando adultos e crianças a internações nos hospitais privados paulistas.

            A pesquisa tem apenas dez perguntas e tempo médio estimado para resposta de três minutos. Todos os hospitais representados pelo SindHosp no Estado de São Paulo estão sendo convidados a participar desse levantamento. Os resultados serão levados ao conhecimento da população e das autoridades estaduais da saúde. “Com isso contribuímos para um melhor esclarecimento das pessoas sobre as doenças respiratórias, que historicamente aumentam no período de inverno, e levantamos outros problemas que, porventura, estejam ocorrendo com os hospitais”, afirma a diretora Executiva do SindHosp, Larissa Eloi.            

O SindHosp conta com a colaboração dos hospitais representados.

O SindHosp realizou, no dia 25 de julho, o workshop “As Competências do Futuro em um Mundo Policrise”. Trata-se do primeiro evento atrelado ao portal de educação do Sindicato, o SindEduca. “É com muita alegria que iniciamos essa série de encontros sobre gestão, que faremos quinzenalmente sempre abordando temas que impactam no clima organizacional e nos resultados das organizações”, afirmou a diretora Executiva do SindHosp, Larissa Eloi, durante a coordenação do workshop.

O evento contou com a participação de Lísia Prado, sócia da House of Feelings, e de Anderson Cabral, consultor da Cabral e da House of Feelings. Antes de abordar o que cada palestrante trouxe de conteúdo para os gestores dos estabelecimentos representados pelo SindHosp, é importante entender o conceito da palavra “policrise”. Poli vem do grego “polys”, que traz em seu conceito a ideia de vários. Crise tem duas origens. No latim, serve para retratar o estado de caos ou incerteza; já no grego, “krísis” representa dividir ou separar. “Isso significa que a palavra crise carrega em sua essência o poder de decisão. No mundo policrise tudo acontece em ritmo acelerado e simultaneamente em todos os cantos do planeta, como os avanços tecnológicos, as pressões ambientais, guerras políticas, barreiras internacionais, entre outros pontos. Precisamos, como gestores, questionar quais os impactos dessa aceleração e transformação constantes na nossa forma de pensar e de gerir o nosso time”, sugere o consultor Anderson Cabral.

As características da geração Z, que prefere estar desempregada a infeliz no trabalho, o aumento expressivo dos casos de Bournout, as revelações recentes de problemas psicológicos por atletas de grande performance, as sequelas mentais deixadas pela pandemia de Covid-19 e decisões internacionais que impactam no dia a dia de toda a sociedade têm feito as empresas repensarem suas gestões, criando cargos e áreas até então inexistentes, como a diretoria de Saúde Mental, uma iniciativa da Ambev. “Esse contexto não é para amedrontar ninguém, pelo contrário. Com tantos desafios, precisamos desenvolver nossa capacidade de ser possibilistas e abraçarmos a incerteza. Mas não podemos nunca esquecer que os resultados só chegam através das pessoas”, lembra Cabral.

O último Fórum Econômico Mundial, que aconteceu em Davos, elencou os quatro desafios da gestão na nova era: criatividade com originalidade; aprendizado ativo e autogestão; flexibilidade e adaptabilidade; e liderança e influência social. O evento também reportou as dez habilidades dos profissionais do futuro:

1. Pensamento analítico (habilidade cognitiva)
2. Pensamento criativo (habilidade cognitiva)
3. Resiliência, flexibilidade e agilidade (autoeficácia)
4. Motivação e autoconhecimento (autoeficácia)
5. Curiosidade e formação contínua
6. Capacidade de absorção e conhecimento tecnológico (habilidade tecnológica)
7. Confiabilidade e atenção aos detalhes (autoeficácia)
8. Empatia e escuta ativa (trabalhar com os outros)
9. Liderança e influência social (trabalhar com os outros)
10. Controle de qualidade (competência de gestão)

No tempo reservado ao debate, a diretora Executiva do SindHosp, Larissa Eloi, perguntou à sócia da House of Feelings, Lísia Prado, como os gestores podem desenvolver confiança em um mudo que troca o tato pelo virtual e é recheado de fake news. “O lado emocional do ser humano não acompanha a velocidade do mundo e das transformações. Cabe às organizações ajudarem suas lideranças, que vivem sob extrema pressão. O equilíbrio é o ponto. Às vezes não temos o poder de mudar as coisas, mas temos o poder de nos adaptar”, orienta Lísia Prado.

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Próximo workshop acontece dia 08 de agosto

O próximo workshop do SindEduca acontece no dia 8 de agosto, das 15h às 16h30. Com o tema “Como a Tecnologia pode Transformar a Gestão da Saúde?”, o evento terá a participação de Thiago Constancio, médico, CEO e co-founder do Medportal, sob a coordenação da diretora Executiva do SindHosp, Larissa Eloi.

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A lei paulista que obrigava hospitais públicos e particulares a criarem salas de descompressão para profissionais de enfermagem foi derrubada por decisão do Superior Tribunal Federal (STF), ocorrida em 15 de março. A maioria dos ministros entendeu que o Estado de São Paulo não pode legislar sobre o tema, que é de competência da União.

O projeto de lei foi aprovado pela Assembleia Legislativa de São Paulo e sancionado em janeiro de 2020 pelo então governador Rodrigo Garcia. Como justificativa, a necessidade de reduzir o cansaço ‘físico e emocional’ dos enfermeiros, auxiliares e técnicos de enfermagem no ambiente hospitalar. Essas salas serviriam como espaço de descanso e relaxamento para esses profissionais.

A Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADIN) foi movida pela Confederação Nacional de Saúde (CNSaúde), que defendeu que a lei causou ‘forte impacto jurídico e econômico’ nos hospitais particulares. “A imediata aplicação da lei causa para os hospitais da rede privada incontáveis transtornos, uma vez que a determinação não traz qualquer tipo de orientação mínima para a criação dos espaços de descompressão, tampouco essa medida foi submetida ao debate público prévio para avaliação da viabilidade da criação de tais espaços”, diz a ação proposta pela CNSaúde.

Os ministros do STF concluíram que o texto avança sobre a competência da União para legislar sobre o Direito do Trabalho. O processo tem repercussão geral, ou seja, a decisão vale como diretriz para todas as instâncias do Judiciário julgarem processos semelhantes.

Leia a íntegra da decisão e outras informações sobre a ADIN.